Inhoud
Hoe bekom je een optimale kennisoverdracht als meerwaarde voor persoon én organisatie?
Kennisoverdracht is eigenlijk één van de basisnoden van de mens. Vele bedrijven draaien dankzij de kennis die ze in de loop der jaren verworven hebben.
Toch wordt daar niet altijd even zorgvuldig mee omgegaan. Veel kennis en energie gaan in de overdracht verloren. Hoe pak je dit aan?
• Pass-on als basisnood van mens en organisatie
• Soorten kennis en de manier van overdracht | feitelijke kennis over de werkinhoud | menselijke en sociale kennis
• Levenslang leren, de nieuwe houding op het werk
• Interactie tussen verschillende generaties met andere waarden, normen en leerprocessen
• Hoe kennis overdragen dat ze een meerwaarde is | duidelijk genoeg voor continuïteit en open genoeg voor verdere ontwikkeling
• Hoe creëer je een kader dat het evenwicht bewaakt tussen de individuele belangen en de belangen van het team en de organisatie
• Wat is nodig voor een gezonde “closing” op het einde van een loopbaan. Een gouden balpen doet het vandaag de dag niet meer…
Een maar al te vaak onderschat verhaal waarin het gemak nogal eens primeert boven het algemeen belang.
Spreker
Peter Aernoudts van het kenniscentrum voor coaching Open Mind
Doelgroep
Managers, HRM medewerkers, beleidsverantwoordelijken